三、储备店长 /店长
专业技能:《班次管理》、《卖场管理》、《运营管理手册》、《商品分类管理指南》
《商品流转作业指南》、《营销指南》《服务指南》《促销指南》《团队管理指南》
《商品周转与损耗控制指南》、《鲜食培训》
管理方法技巧:《领导力》《PDCA循环管理》《公司是船、我在船上》
其他技能:《店长手册》、《盘点管理》、《人员管理》、《效期管理》、《员工培训及带教》
《运营管理手册》、《执行力》、《智能补货管理》、《成本与费用控制》
《门店财务规范管理》、《门店预算管理》
一、新 员 工
入职须知:《企业文化》、《人事制度》
基础知识:《员工手册》、《门店基本作业规范》
专业技能:《商品分类管理指南》、《商品流转作业指南》、《商品周转与损耗控制指南》、《鲜食培训》
四、储备区域经理 /区域经理
管理方法及技巧:《PDCA循环管理》、《领导力》
专业技能:《区域经理工作职责》、《人员管理》、《如何激励团队》、《如何做好培训》
《如何做好巡店》、《如何做好区域督导》、《透过人事工作做好经营》
《区域经理门店诊断分析作业》
专 项: 《预算绩效管理》、《新店规划与建设》、《成本与费用控制》二、转正员工
价值观意识:《单位观》、《执行力》
专业技能:《班次管理指南》、《卖场管理指南》、《员工手册》、《运营管理手册》
《商品分类管理指南》、《商品流转作业指南》、《营销指南》、《服务指南》
《促销指南》、《团队管理指南》、《商品周转与损耗控制指南》、《鲜食培训》